Industria, Organizzazione e Sviluppo



Strategie e Politiche Industriali


I servizi di consulenza direzionale di The European House - Ambrosetti sono rivolti a:


  • imprese industriali e manifatturiere italiane che operano sia in Italia che all’estero
  • imprese straniere che hanno unità produttive o hanno intenzione di organizzarle in Italia
  • imprese di servizio che hanno problematiche di natura operativa e che possono trarre vantaggio dal confronto con le imprese manifatturiere


E riguardano:


  • diagnosi del sistema industriale e della sua coerenza con gli obiettivi strategici di sviluppo e competitività
  • diagnosi e definizione di un percorso di miglioramento per l’ottimizzazione della propria supply chain complessiva e il conseguimento di una “first in class” supply chain
  • miglioramento dei processi di innovazione, sviluppo nuovi prodotti, industrializzazione e collegamento con i processi produttivi a valle
  • scelte di internazionalizzazione produttiva e di nuovi assetti industriali in funzione della propria strategia e opportunità sui mercati (in versus outsourcing e in versus offshoring)
  • definizione di nuovi modelli e assetti organizzativi nelle aree industriali (ricerca e sviluppo, area tecnica, produzione, logistica, acquisti, distribuzione)
  • formazione e sviluppo su competenze e metodi di lean manufacturing, value stream management, just in time, ecc.
  • organizzazione di percorsi di studio e approfondimento con realtà industriali evolute e best practice di eccellenza in Italia e all’estero: study tour, percorsi di benchmarking
  • assistenza alla redazione e formulazione di piani industriali di medio-lungo termine con la finalità di attuazione delle nuove scelte industriali intraprese in termini di produttività, costi del prodotto e margini, livelli di capitale circolante, livelli di servizio obiettivo
  • altri progetti su misura con e per il cliente


Piani Industriali ed Esecuzione


Il nostro modello consente un approccio modulare. Da una semplice verifica di ragionevolezza e robustezza del progetto già costruito dal cliente, alla realizzazione ex-novo di un piano finalizzato al reperimento di risorse finanziarie di equity o debito, fino all’assistenza all’implementazione, i nostri clienti possono scegliere la fase nella quale desiderano il nostro supporto, avendo chiarezza del processo nella sua interezza. Nel caso in cui il progetto sia finalizzato ad un’alleanza strategica o ad un’operazione di M&A, il nostro network internazionale ci consente di poter assistere i nostri clienti nella selezione dell’interlocutore più adeguato.