Capire il reale. Senza paraocchi, senza adagiarsi sulle opinioni più diffuse, rimettendo sempre in discussione ogni dato acquisito. Non è un semplice esercizio teorico: è il punto di partenza per ogni idea di sviluppo. È a questo che servono le nostre tavole rotonde, luoghi ideali per un confronto schietto sul presente e le nostre ricerche, che offrono le chiavi per leggere a un livello di alta sintesi strategica i grandi cambiamenti in atto e per meglio progettare il futuro in quest’epoca di discontinuità e globalizzazione.
Tutti gli interventi professionali del Gruppo The European House - Ambrosetti nell’ambito della consulenza direzionale, declinata nelle practice presentate, si realizzano in coerenza con una ben definita concezione sistemica delle organizzazioni. Questa è la nostra caratteristica distintiva.
Non è più l’epoca dell’impiego a vita. Ognuno, nel corso degli anni, deve rinnovare costantemente le proprie competenze, le proprie abilità, le proprie conoscenze, se non vuole rischiare di rimanere al palo. Per questo, The European House - Ambrosetti offre continui e diversificati servizi di aggiornamento, per aiutare ogni figura professionale a restare al passo con i vorticosi ritmi del mondo del lavoro contemporaneo.
Sono le nostre finestre sul mondo, i punti di riferimento concreti per chi conosce e apprezza The European House - Ambrosetti. Le occasioni per chiamare a raccolta gli alti dirigenti dei gruppi nazionali e multinazionali e farli incontrare. Metterli a confronto con le opinioni dei grandi della Terra che partecipano ai nostri eventi. In certi casi anche di interagire fra e con loro. Eventi al top che ci rendono unici nel panorama mondiale della consulenza.
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Essere presenti sui mass media non è mai una questione formale, ma piuttosto è un modo indispensabile per non perdere contatto con il mondo. Le attività The European House - Ambrosetti sui media italiani e internazionali.
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The European House - Ambrosetti è un Gruppo professionale fondato nel 1965 che ha progressivamente sviluppato numerose attività in Italia, in Europa e nel mondo.
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Dal 1965, The European House - Ambrosetti ha allargato i suoi orizzonti fino a divenire una realtà riconosciuta a livello mondiale. Ma senza mai perdere il legame con il suo Paese d’origine, l’Italia.
Attraverso l'associazione no profit DOT - Do One Thing ci adoperiamo in prima persona per combattere i piccoli e grandi drammi che frenano lo sviluppo.
Risultati della Survey 2024, in comparazione con le edizioni precedenti (2020, 2021, 2022, 2023).
Lo scopo è analizzare la variazione della percezione dei cittadini italiani del "mondo cashless" e i loro comportamenti e le loro abitudini di pagamento, e valutare gli effetti delle misure governative a favore dei pagamenti digitali.
Visita la pagina della Community Cashless Society
Nel 2024 si conferma il consolidamento che abbiamo iniziato ad osservare dal 2020, con la quota di italiani che dichiara di voler aumentare il ricorso al cashless pari a oltre il 70% per il terzo anno consecutivo. L’incremento della preferenza verso il cashless è spinto dai pagamenti innovativi (digital wallet e P2P) che hanno quintuplicato il loro peso sul totale negli ultimi 5 anni (da 2% a 10,7%). Circa 3 italiani su 5 riportano di aver aumentato dell’utilizzo dei pagamenti cashless rispetto all’anno precedente e oltre 1 italiano su 2 afferma di voler ridurre l’utilizzo del contante nei prossimi anni.
Il 27% dei cittadini ha avuto problemi nell’accettazione di pagamenti cashless, un valore in diminuzione rispetto alla survey 2023 di 2,9 p.p.
In 7 casi su 10, le transazioni cashless vengono rifiutate a causa di (presunti) guasti o assenza del POS
| Assenza del POS | 16,30% |
| Malfunzionamento del POS | 52,20% |
| Reticenza della controparte | 15,90% |
| Risibilità dell'importo | 10,00% |
| Altro | 5,60% |
Il Buy Now Pay Later (BNPL) si sta affermando sempre di più come nuova soluzione di pagamento e 7 italiani su 10 vi hanno fatto ricorso nell’ultimo anno. Per 4 italiani su 10 il BNPL rappresenta più del 10% dei propri acquisti online e 1 su 2 ritiene che senza di esso non avrebbe potuto effettuare l’acquisto.
2 esercenti su 5 ritengono che rifiutando di accettare pagamenti cashless perderebbero in media il 26% dei clienti, con valori oltre il 60% per alcune categorie (Alimentari, Abbigliamento al dettaglio, Bar/Tabacchi e Hotel/Strutture ricettive).
Percentuale di risposte alla domanda «Negli ultimi anni, quali sono state le motivazioni principali che l’hanno spinta ad una maggiore accettazione dei pagamenti cashless?» (massimo 3 preferenze)
| Aumento della domanda dei clienti | 58,30% |
| Diffusione dei Mobile POS | 26,00% |
| Spinta normativa del Governo | 16,30% |
| Maggior sicurezza rispetto al contante | 13,70% |
| Offerte personalizzate per esercenti | 10,00% |
| Convenienza economica rispetto al contante | 7,80% |
| Pagamenti P2P/A2A | 3,30% |
| Minori costi di accettazione | 2,80% |
Oltre 7 italiani su 10 non sono a conoscenza che i pagamenti cashless generano meno impatti ambientali rispetto al contante, pari a -21% di emissioni di CO2 per singola transazione.
