Il valore aggiunto del lavoro in carcere

A prima vista, carcere e lavoro possono sembrare due dimensioni inconciliabili. Tuttavia, un istituto penitenziario – il cui scopo è quello di avviare un percorso riabilitativo fondato sulla (ri)costruzione di valore, così come previsto dall’articolo 27 della Costituzione, che dichiara che le pene devono sempre tendere alla rieducazione del condannato – non può prescindere dalla disponibilità di lavoro qualificato al proprio interno. In questo senso, instaurare partnership con il mondo privato è un importante mezzo di creazione di collaborazioni – dentro e fuori il mondo del carcere – in grado di portare valore aggiunto a tutti gli attori coinvolti.

Sempre più aziende si interessano alla realizzazione di progettualità innovative nel mondo della riabilitazione penitenziaria, che puntino su qualità e professionalità, andando oltre stereotipi e pregiudizi. In Italia però l’alto tasso di recidività, i pochi corsi di formazione attivati, la scarsa partecipazione dei detenuti in proporzione al totale, e il marginale coinvolgimento delle imprese ostacolano questo percorso.

L’Osservatorio TEHA Club sulle partnership pubblico-private è stato lanciato nel febbraio 2021 e ogni anno porta avanti l'impegno di studio, monitoraggio e sensibilizzazione sulla necessità di potenziamento della funzione rieducativa del carcere attraverso partnership con le imprese.

TEHA Club – nella sua missione di contribuire al progresso socio-economico e di rappresentare le eccellenze del Sistema Paese e del Sistema Imprese che lo compongono – si è reso disponibile a creare momenti di confronto su questo tema per favorire il monitoraggio continuo e la sensibilizzazione del mondo imprenditoriale, con l’obiettivo di promuovere collaborazioni che siano virtuose, benefiche per la comunità e coerenti con le esigenze del mercato.
Valerio De Molli, CEO e Managing Partner di TEHA

L'approfondimento condotto per il CNEL, presentato a Roma il 16 aprile 2024, concorre all'approvazione, il 19 marzo 2024, dell’istituzione di un Segretariato permanente per l’inclusione economica, sociale e lavorativa delle persone private della libertà personale "con la finalità di promuovere e favorire la cooperazione interistituzionale e settorializzata per facilitare il funzionamento del sistema di governance istituzionale e la necessaria, costante e reciproca interazione con le forze sociali, economiche e del lavoro per incrementare l’occupabilità dei detenuti e ridurre drasticamente la recidiva".

TEHA e Bee4: detenuti lavoratori al carcere di Bollate

TEHA Group ha stretto una partnership con Bee4, impresa sociale nata per rispondere in modo serio e concreto alla richiesta di lavoro qualificato proveniente dalle persone che vivono parentesi della loro vita all’interno di luoghi di pena. Lo scopo principale della partnership è spingere la società civile e il mondo imprenditoriale a considerare l'assunzione di carcerati che hanno svolto questo percorso rieducativo un investimento economico proficuo per tutti: per le persone, per lo Stato e la collettività, e per le imprese.

Attraverso l'associazione non profit di TEHA, DOT – Do One Thing, abbiamo assunto a tempo pieno due persone detenute nel carcere di Bollate e promosso programmi formativi all’interno dell’istituto. Inoltre, abbiamo attivato un’iniziativa per raccontare – attraverso fotografie e video a cura di Walter Meregalli – come il lavoro sia determinante per il percorso di riabilitazione dei detenuti: "La dignità dentro".