Strategia Corporate e di Business
- Innovazione strategica, con particolare riferimento all’individuazione di possibili punti futuri di discontinuità in grado di creare opportunità e spazi d’innovazione radicale
- Allineamento strategia-organizzazione, per garantire l’efficace esecuzione delle scelte strategiche
- Pianificazione delle risorse, attraverso il supporto alla gestione dei processi di pianificazione strategica e operativa
- Finanza straordinaria, con l’identificazione di nuove opportunità di creazione di valore attraverso fusioni o acquisizioni
- Gestione degli stakeholder, ogniqualvolta la realizzazione di una strategia richieda un processo di allineamento degli interessi aziendali con quelli dei principali portatori d’interesse, interni ed esterni all’azienda
- Internazionalizzazione, attraverso il disegno di strategie di crescita nel mondo e il supporto operativo in alcune specifiche aree (Europa, USA, Cina, Paesi ASEAN)
- Risk management, soprattutto con riferimento alla valutazione della sostenibilità dei modelli di business e all’individuazione di possibili punti di “rottura”
